05 TRABAJO EN EQUIPO

05 TRABAJO EN EQUIPO

EL CASCO!12.jpg (11997 bytes)

Los equipos de trabajo pueden venir dados en su composición, o crearse a medida del objetivo perseguido, seleccionando los participantes adecuados.
En el equipo se asignan roles a los miembros, y en la medida en que se ajusten a ellos, se minimizaran los roces y conflictos que puedan surgir.
El conflicto puede resolverse internamente mediante la negociación, pero si no es posible el acuerdo, puede recurrirse a ayuda externa a traves de la mediación, el arbitraje y la conciliación.

FORMACION Y ORIENTACION LABORAL
01 TRABAJO EN EQUIPO
02 CONFLICTO Y NEGOCIACION
03 PARTICIPACION EN GRUPOS
04 EQUIPO DE TRABAJO
05 FORMACION EQUIPO TRABAJO
06 ETAPAS EQUIPOS TRABAJO
07 CARACTERISTICAS EQUIPOS
08 NECESIDADES INTEGRANTES
09 OBJETIVOS EQUIPO TRABAJO
10 ROLES EQUIPO TRABAJO

11 ROLES POSITIVOS + ESQUEMA
12 ROL CONCILIADOR
13 ROLES NEGATIVOS + ESQUEMA
14 VENTAJAS EQUIPO TRABAJO + ESQUEMA

15 EQUIPOS EN LA EMPRESA
16 DINAMICAS DE GRUPO
17 DESVENTAJAS EQUIPO
18 PATRONES DE CONDUCTA
19 REUNION DE TRABAJO
20 ORGANIZAR REUNIONES
21 PAPEL DEL MODERADOR
22 CONVOCATORIA REUNION
23 ORDEN DIA REUNION
24 ACTA REUNION
25 RESOLUCION CONFLICTOS
26 CONFLICTO EN LA EMPRESA
27 NEGOCIACION Y DIALOGO
28 TIPOS DE NEGOCIACION
29 NEGOCIACION DISTRIBUTIVA
30 NEGOCIACION INTEGRADORA
31 DESARROLLO NEGOCIACION
32 MEDIACION
33 ARBITRAJE