Cuestionario de Autoevaluación COSTES DE PREVENCIÓN 03 (15 preguntas)
PREVENCIÓN de RIESGOS LABORALES.
Pregunta 1
En general los empresarios ven la prevención como un impuesto (un coste fijo por imperativo legal sin relación con la eficiencia y productividad de su empresa).
La dinámica de actuación habitual de los Servicios de Prevención confirma esta primera impresión. Se añade un coste improductivo; asesor y documental que en el mejor de los casos les libra de una multa. y además deben corregir todos los riesgos detectados en un plazo dado, lo que supone a menudo un coste importante. Todas las anteriores son correctas.
La dinámica de actuación habitual de los Servicios de Prevención confirma esta primera impresión.
Se añade un coste improductivo; asesor y documental que en el mejor de los casos les libra de una multa.
y además deben corregir todos los riesgos detectados en un plazo dado, lo que supone a menudo un coste importante.
Todas las anteriores son correctas.
Pregunta 2
En todos los casos es necesario un esfuerzo económico y organizativo el primer año, entender el proceso como una inversión implica que las actuaciones sean eficaces y el coste global sea decreciente, hasta un primer momento en que se iguala el coste antes de iniciar el proceso.
Cuando se iguala con el coste anterior se da por finalizado el proceso con éxito. Y siga reduciéndose hasta el mínimo posible. El coste preventivo es exponencial y sigue creciendo. Ninguna de las anteriores es correcta.
Cuando se iguala con el coste anterior se da por finalizado el proceso con éxito.
Y siga reduciéndose hasta el mínimo posible.
El coste preventivo es exponencial y sigue creciendo.
Ninguna de las anteriores es correcta.
Pregunta 3
La gestión es una función propia del empresario, por muy pequeño que sea, y la prevención una actividad más a integrar eficientemente en esa gestión en términos de gasto, coste o inversión legalmente obligatoria y productivamente rentable.
Son esencialmente los aspectos técnicos que el empresario o su personal no dominan los que deben ser externalizados. Dicha afirmación se ratifica en la nueva redacción del artículo 16.2.b) de la LPRL. La capacidad de gestión del empresario no puede ser coartada por ley en base al Principio Constitucional de Libre Empresa. Ninguna de las anteriores es correcta.
Son esencialmente los aspectos técnicos que el empresario o su personal no dominan los que deben ser externalizados.
Dicha afirmación se ratifica en la nueva redacción del artículo 16.2.b) de la LPRL.
La capacidad de gestión del empresario no puede ser coartada por ley en base al Principio Constitucional de Libre Empresa.
Pregunta 4
En el modelo tradicional de análisis de costes de prevención se presupone que una mayor actuación preventiva repercutirá en una reducción de costes debidos a fallos, especialmente al inicio de la actuación.
Hasta producirse una inflexión en la curva de costes totales en un punto denominado Óptimo de Intervención. A partir del Óptimo de Intervención una mayor inversión preventiva dejaría de ser rentable . A partir del Óptimo una mayor inversión no genera una reducción equiparable en los costes de fallos. Todas las anteriores son correctas.
Hasta producirse una inflexión en la curva de costes totales en un punto denominado Óptimo de Intervención.
A partir del Óptimo de Intervención una mayor inversión preventiva dejaría de ser rentable .
A partir del Óptimo una mayor inversión no genera una reducción equiparable en los costes de fallos.
Pregunta 5
El modelo tradicional de análisis de costes de prevención presupone que la inversión en prevención debe ser creciente para incrementar sus resultados, lo que con una gestión eficiente de la inversión preventiva no debe ser así, pues los aspectos clave mejorados en el ámbito organizativo y humano (de costes relativamente bajos) son estratégicos.
Generando efectos positivos en todo el sistema productivo con una reducción de costes de fallos y errores productivos (vinculados a accidentes y absentismo, o no) y una mejora de la eficiencia y la productividad. Generando efectos negativos en todo el sistema productivo con un aumento de costes de fallos y errores productivos. El modelo tradicional de análisis de costes de prevención no presupone que la inversión en prevención debe ser creciente para incrementar sus resultados. Ninguna de las anteriores es correcta.
Generando efectos positivos en todo el sistema productivo con una reducción de costes de fallos y errores productivos (vinculados a accidentes y absentismo, o no) y una mejora de la eficiencia y la productividad.
Generando efectos negativos en todo el sistema productivo con un aumento de costes de fallos y errores productivos.
El modelo tradicional de análisis de costes de prevención no presupone que la inversión en prevención debe ser creciente para incrementar sus resultados.
Pregunta 6
La calidad o la excelencia en prevención va unida a la calidad global y se basa más en aspectos organizativos y estratégicos de gestión de personal que material.
El componente técnico es el primer y último eslabón de la cadena causal de los accidentes-incidentes (y de la productividad) en el trabajo. El componente humano es el primer y último eslabón de la cadena causal de los accidentes-incidentes (y de la productividad) en el trabajo. La ley de Prevención exige la combinación de ambos factores siguiendo la ITC-134/97. día. Nnguna de las anteriores es correcta.
El componente técnico es el primer y último eslabón de la cadena causal de los accidentes-incidentes (y de la productividad) en el trabajo.
El componente humano es el primer y último eslabón de la cadena causal de los accidentes-incidentes (y de la productividad) en el trabajo.
La ley de Prevención exige la combinación de ambos factores siguiendo la ITC-134/97. día.
Nnguna de las anteriores es correcta.
Pregunta 7
El concepto de coste hace referencia al valor del consumo de los recursos productivos que son necesarios para desarrollar la actividad de la empresa, ya que para ofrecer su producto necesita unos determinados factores: un local, luz, agua, teléfono, ordenadores, personas que trabajen, materiales, etc.
De acuerdo al Código Mercantil. Factores que cumplan con los mínimos legales en cada momento. Basádose en una economía informal fuerte que renueva el mercado. Todas las anteriores son correctas.
De acuerdo al Código Mercantil.
Factores que cumplan con los mínimos legales en cada momento.
Basádose en una economía informal fuerte que renueva el mercado.
Pregunta 8
El gasto expresa la adquisición de los factores, mientras que el coste es la parte del gasto imputada a un producto, trabajo, proyecto o departamento.
El gasto sólo se contabiliza cuando se paga y es un ingreso. El desgaste psicológico tiene un coste de amortización. El gasto implica, el consumo de un coste. El coste implica, el consumo de un gasto.
El gasto sólo se contabiliza cuando se paga y es un ingreso.
El desgaste psicológico tiene un coste de amortización.
El gasto implica, el consumo de un coste.
El coste implica, el consumo de un gasto.
Pregunta 9
Según la naturaleza del gasto que los origina los costes se pueden clasificar como:
Coste de materiales. Coste de mano de obra directa (MOD) o mano de obra indirecta (MOI). Coste de energía. Todas las anteriores son correctas.
Coste de materiales.
Coste de mano de obra directa (MOD) o mano de obra indirecta (MOI).
Coste de energía.
Pregunta 10
Según si tienen relación o no con la actividad productiva de la empresa los costes se pueden clasificar como:
Costes de producción, que son los directamente relacionados con el proceso productivo de la empresa. Costes de estructura, que son los que no tienen relación directa con el proceso de producción. Los costes de estructura corresponden a la función comercial (costes de publicidad, comisiones sobre ventas, descuentos...), administrativa (gestorás, asesorías, cotizaciones sociales, seguros, alquileres de oficinas...), etc. Todas las anteriores son correctas.
Costes de producción, que son los directamente relacionados con el proceso productivo de la empresa.
Costes de estructura, que son los que no tienen relación directa con el proceso de producción.
Los costes de estructura corresponden a la función comercial (costes de publicidad, comisiones sobre ventas, descuentos...), administrativa (gestorás, asesorías, cotizaciones sociales, seguros, alquileres de oficinas...), etc.
Pregunta 11
Los costes que no dependen del volumen de actividad (producción o ventas), es decir, que el coste total no varía por producir o vender más o menos unidades de producto.
Costes corrientes. Costes fijos. Costes variables. Costes de estructura.
Costes corrientes.
Costes fijos.
Costes variables.
Costes de estructura.
Pregunta 12
Los costes que varían (en principio proporcionalmente) con el volumen de actividad de la empresa.
Costes corrientes. Al variar la actividad el coste también varia. Costes fijos. Costes de estructura.
Al variar la actividad el coste también varia.
Pregunta 13
Los costes que no son fácilmente imputables a una unidad de referencia, y requieren de un criterio de reparto para ser asignados, ya que normalmente están compartidos por otras unidades de referencia.
Costes indirectos. Costes históricos. Costes fijos. Costes de estructura.
Costes indirectos.
Costes históricos.
Pregunta 14
El sacrificio, expresado en unidades monetarias, en que se incurre por no tomar una determinada alternativa. O bien, el beneficio que se pierde (beneficio diferencial) por no tomar la mejor de las alternativas es lo que se denomina como:
Costes directos. Coste de oportunidad. Coste estándar. Costes de estructura. Pregunta 15 Coste que se espera tener, en condiciones normales, para producir una unidad de producto, o para realizar una operación. Se fija analizando los costes históricos corregidos en función del cumplimiento de todas las obligaciones legales y fijando unos niveles de calidad de mercado. Coste estándar. Coste de oportunidad. Costes variables. Costes de estructura. Volver atrás Volver arriba 1.- Explicar (de forma comprensible para un pequeño empresario) las diferencias entre los tres modelos de gestión teóricos y como se consigue tener uno a medida lo más eficiente posible.
Costes directos.
Coste de oportunidad.
Coste estándar.
Pregunta 15
Coste que se espera tener, en condiciones normales, para producir una unidad de producto, o para realizar una operación. Se fija analizando los costes históricos corregidos en función del cumplimiento de todas las obligaciones legales y fijando unos niveles de calidad de mercado.
Coste estándar. Coste de oportunidad. Costes variables. Costes de estructura.
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1.- Explicar (de forma comprensible para un pequeño empresario) las diferencias entre los tres modelos de gestión teóricos y como se consigue tener uno a medida lo más eficiente posible.